The Sourcing Business in tijden van sociale afstand

Het jaar 2020 zat vol verrassingen. Wie had in 2019 gedacht dat de hele wereld samen zou sluiten en iedereen zou worden beperkt tot de periferie van hun huizen? Terwijl enkelen een grimmige, onzekere toekomst zagen, zagen vele anderen COVID-19 als een geweldige kans. Degenen die COVID als een kans zagen, begonnen hun bedrijfsmodellen opnieuw vorm te geven. Door de onconventionele aanpak, rekening houdend met de COVID-19-chaos, komen uiteenlopende industrieën weer op het goede spoor, hetzij door innovaties, hetzij door aanpassingen.

Op een gegeven moment zou de online markt bijvoorbeeld tegen 2022 moeten stijgen tot 600%; maar gezien de huidige situatie is het al gestegen met 825%! COVID-19 blijkt een grote versneller te zijn. Trends die evolueerden, zijn nu booming. De zaak trekt sinds juni 2020 aan. Alleen de manier van zakendoen is veranderd.

We Source Inc

Er is een storm van virtuele tentoonstellingen geweest in industrieën zoals meubels en sieraden, textiel en voedsel; en de verwerkende industrie krijgt gestage bestellingen. Vanwege COVID-19 is er echter één uitgevallen. China ging in december 2019 op slot en sindsdien hebben landen over het algemeen hun productiebasis uit China verlegd en willen ze dat verplaatsen. Als niet meteen vanwege lopende orders, kijken de bedrijven naar een scenario van twee of drie jaar waarin ze willen overschakelen naar andere potentiële landen. De verschuiving werd ook aangedreven door de handelsoorlog tussen de VS en China. Gezien de sentimenten gooide premier Modi India als alternatief voor China. Het bedrijf is begonnen aan te trekken in India, importeurs uit andere landen plaatsen recordorders, om nog maar te zwijgen van de bestellingen voor huishoudelijke meubelen die via online portals binnenstromen.

  • Productie en India

Een nauwe band - Rijk, divers en uniek, de meubel- en woningbehoefte-industrie weerspiegelt perfect de diverse topografie en cultuur van het land. Vanwege de overvloed aan grondstoffen wordt India de favoriete bestemming voor productie. De huidige regering werkt onvermoeibaar om India tot het centrum van de productie te maken en versoepelt haar beleid zodat investeerders naar India kijken. De industrie biedt werk aan miljoenen ambachtslieden en ambachtslieden over het hele land. India leidt de productie van farmaceutische producten en Bill Gates heeft in de geschiedenis gezegd dat India de gekozen bestemming zal zijn, zelfs voor het COVID-19-vaccin, omdat iedereen het vertrouwen in China verliest en aan hun bedoelingen twijfelt.

India heeft een volledige voorsprong op de productie in termen van beschikbaarheid van land en arbeid, een overvloed aan grondstoffen en een groot aantal inkoop- en inkoopagenten - experts in hun vakgebied - om uit de eerste hand ondersteuning te bieden aan de importeurs van andere landen.

  • Tweede grootste taskforce

Als het op een na dichtstbevolkte land met 60%-taskforce onder de 50 jaar, vormt India de op één na grootste en jongste taskforce. Hierdoor is er geen gebrek aan talent en daarom kon India meteen een kickstart geven zodra de lockdown-periode was versoepeld. Zodra kopers uit andere landen klaar waren, en rekening houdend met de afstand; de productie- en inkoopagenten begonnen virtuele tentoonstellingen voor hun buitenlandse klanten. Binnen twee maanden sinds de lockdown werd versoepeld, wint de productie aan snelheid en is er een gestage uitrol van bestellingen. Een van de belangrijkste redenen is ook dat veel industrieën hun basis willen verleggen vanuit China.

  • Kwaliteitsapparatuur

Indiase fabrieken uitgerust met Indiase machines? Nee. U zult verrast zijn om de beste apparatuur uit Japan te vinden. De Indiase bedrijven zijn sterk afhankelijk van meetinstrumenten en machines van wereldklasse die in Japan worden vervaardigd. Wat India over het algemeen tot een concurrerend productiecentrum maakt, zijn de goedkope arbeid en sterke technische en technische capaciteiten die bijdragen aan hogere en fijnere productieruns.

  • Werkethiek en transparantie

Er is altijd een inherent risico aan inkoop uit het buitenland. Fabriekseigenaren in India zijn enorm trots op hun producten. De meesten besteden extra aandacht om ervoor te zorgen dat wat van de lijn komt echt en authentiek is. Bovendien is er een inherent niveau van transparantie als het gaat om zakendoen in India. Een van de belangrijkste factoren is de openheid van eigenaren om u uit te nodigen in hun fabrieken. Vanaf 2019 scoorde India hoger dan China op transparantie.

  • Voordeel arbeidskosten

Het goede nieuws is dat Indiase fabrikanten het beter doen dan de wereldwijde gemiddelden op het gebied van kostenbeheersing, ondanks een lage bezettingsgraad, voornamelijk vanwege lagere lonen en een focus op kostenverlaging. Vanaf november 2019 bedroegen de arbeidskosten in India volgens BCG gemiddeld 92 cent, vergeleken met $3.52 in China.

  • Inkoop- en sourcingagenten

De inkoop- en inkoopagenten in India werken rechtstreeks samen met de fabrieken en dienen als uw uitgebreide backoffice in India. De inkopers als bemiddelaars kennen hun land, de arbeidsomstandigheden, de wetten en de logistiek beter dan wie dan ook van buiten het land; en tracht de beste diensten te verlenen door de juiste regio en de juiste fabriek voor uw inkoop te kiezen. WeSource Inc via haar website.

  • Stimulansen voor micro-kleine en middelgrote industrieën-

De overheid heeft zich in de eerste plaats gericht op het creëren van ondernemers. Hiervoor is er sterke steun geweest voor individuen die hun onderneming willen starten. De overheid geeft subsidies zodat de jongeren kiezen voor het opzetten van een eigen bedrijf. Ook is de overheid gericht op de ontwikkeling van vaardigheden van haar taskforce, om te voldoen aan internationale normen.

De manier van zakendoen is een beetje veranderd, maar om te zeggen dat het bedrijf verloren is en niemand iets koopt, is een akelige en onjuiste uitspraak. Nu de eerste schok van COVID19 voorbij zijn intensiteit is, en mensen zich opnieuw opmaken om het beste met de situatie om te gaan; het bedrijfsleven trekt aan. Bedrijven zoals Ashley Furniture hebben een breed scala aan meubels uitgebracht die concepten voor thuiswerken en thuisblijven aanmoedigen. De marketingstrategieën zijn veranderd en alle topmerken werken eraan om markten bij hun klanten te brengen.

Geef een antwoord

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

U mag deze <abbr title="HyperText-opmaaktaal">HTML</abbr> -tags en attributen gebruiken: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*