¿Por qué necesita un consultor de abastecimiento?

Dirigir un negocio minorista se puede describir como un barco en un océano: no importa qué tan familiarizado esté con los mares, hay momentos en los que no esperaba tormentas. Entonces, como capitán del barco, depende de usted llegar a la orilla de manera segura. Los riesgos en el negocio minorista (o cualquier negocio) no siempre se anticipan: su tienda minorista (barco en el océano) puede incluso naufragar debido a un giro equivocado. Y es por eso que a veces necesitas un experto a tu lado.

Ahora, esto es especialmente relevante si usted es un minorista y depende de agentes de abastecimiento o empresas de abastecimiento. No hay nada de malo en eso, puedes ser bueno agentes de abastecimiento en India. Pero, como sabe, el mercado es una navegación riesgosa, por lo que, para jugar de la manera más segura posible, es posible que necesite un consultor de abastecimiento.

Para mí, los especialistas en abastecimiento o los consultores son como el co-capitán: es posible que no estén a cargo del barco como capitán, pero el capitán necesita un co-capitán para una mejor navegación.

Entonces, ¿qué hacen los consultores de abastecimiento?

Los consultores de abastecimiento son expertos que ayudan a que el proceso de abastecimiento de la empresa o institución sea más eficiente. Lo hacen mediante la construcción de una relación comercial confiable con los proveedores, la negociación de costos y el desarrollo de acuerdos que, en última instancia, ayudan a que su negocio crezca y sea más rentable.

¿Aún tienes dudas? Aquí está la lista de razones para contratar a un consultor de abastecimiento

1. Construir relaciones con los proveedores

Los proveedores son muy importantes cuando se trata del negocio minorista y construir una buena relación comercial con los proveedores es aún más importante cuando se trata de un país como India: todas las personas exitosas en el mundo de los negocios que he conocido tienden a tener una buena relación, no sólo con sus empleados sino también con los proveedores.

Para facilitar un proceso de abastecimiento eficiente, los consultores de abastecimiento establecen una relación comercial estable con importantes proveedores o empresas de abastecimiento en la industria. Empresas de abastecimiento en la India tienen un inmenso potencial que es explotado por un Consultor de Abastecimiento experimentado y eficiente en beneficio del cliente.

Los consultores de abastecimiento deben mantener relaciones con los proveedores para garantizar la mejora continua en el abastecimiento.

2. Negociar ofertas

A veces, la experiencia en los negocios necesita un poco más de experiencia en lograr acuerdos en los que todos salgan ganando. Un consultor/especialista en abastecimiento es responsable de negociar acuerdos y contratos con los proveedores. Ellos negocian los precios, la cantidad y los plazos de entrega, teniendo en cuenta sus ganancias.

Esto es especialmente beneficioso cuando se trata del negocio minorista de muebles en la India. Un promedio Empresa de abastecimiento de muebles en India puede proporcionar a los minoristas una amplia gama de variedad y algunos incluso tienen el beneficio de la personalización del producto.

Un consultor de abastecimiento, aquí, desempeñaría el papel de un negociador, asegurándose de que su inventario no se quede sin existencias con frecuencia y que los suministros lleguen a tiempo con la cantidad correcta.

3. Redacción de Contratos

Es responsabilidad de un consultor de abastecimiento redactar un contrato detallado para ser revisado tanto por el proveedor como por el minorista o la empresa.

No hace falta decir lo importante que es un documento escrito cuando se trata de negocios. Dichos documentos contendrán todos los detalles de los acuerdos y la negociación.

4. Comprender la industria de los productos básicos

Para ser un consultor de abastecimiento, se supone que el especialista en abastecimiento debe tener un conocimiento profundo sobre la industria de los productos básicos: cómo funciona, qué es lo que se requiere para cerrar acuerdos sólidos, cómo mantener felices a ambas partes y cómo beneficiarse. el máximo provecho de las ofertas.

Como expertos, conocerán los entresijos del producto y cómo obtenerlo de manera efectiva.

Ahora que tiene todas las razones para contratar a un consultor de abastecimiento, debe saber cómo encontrar el adecuado. Entonces, estoy aquí con la lista de habilidades que debe poseer un consultor de abastecimiento genuino.

  • Amplia experiencia en la prestación de servicios de abastecimiento estratégico
  • Fuerte conocimiento de las prácticas de fabricación (según el campo)
  • Conocimiento panóptico de tecnologías de acceso y SQL
  • Familiaridad con los procedimientos de abastecimiento y adquisición.

Eso es todo lo que necesitas saber para ir a buscar consultores de abastecimiento estrella o debería decir co-capitanes perfectos y su barco (negocio) está listo para zarpar.

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